洛陽文件柜廠|家具企業(yè)困難與機(jī)遇共存

      家具業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了有史以來最冷的“寒冬”。從宏觀環(huán)境來看，國家金融政策不斷收緊，企業(yè)融資艱難，成本巨大，08 年超發(fā)的貨幣，負(fù)作用開始逐步顯現(xiàn)。從家具行業(yè)本身來看，一方面，作為行業(yè)上游的房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)冷，內(nèi)外銷市場持續(xù)萎縮;另一方面，市場消費總量縮水，原材料成本持續(xù)上升，再加上家具賣場不斷擴(kuò)張，部分企業(yè)及經(jīng)銷商被賣場捆綁，店面數(shù)量增加，單店成交量持續(xù)降低。在當(dāng)前這種嚴(yán)峻的形勢下，家具企業(yè)如何才能順利過冬呢?

      時下，已經(jīng)進(jìn)入了家具行業(yè)五一的傳統(tǒng)銷售旺季，各家企業(yè)都在積極備戰(zhàn)。但是，是否可以徹底扭轉(zhuǎn)銷量低的局面，又是否能從此打開局面，仍不容樂觀。一方面，家具企業(yè)還面臨著眾多難題的挑戰(zhàn)，另一方面，仍不斷有新的企業(yè)進(jìn)入市場。當(dāng)前的家具市場形勢，正是困難與機(jī)遇共存。

      家具行業(yè)的人才荒問題，早就已經(jīng)浮出水面。具體來說就是隨著工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，剩余勞動力都將被吸納干凈，如果不提高工資福利，不改善勞動條件，就雇請不到所需的勞動力，目前種種跡象都表明中國正在或即將出現(xiàn)劉易斯拐點。對家具這種勞動密集型行業(yè)，如何面對劉易斯拐點更是關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展大計。雖然目前用工荒問題仍然在困擾著家具行業(yè)，但是各方面也都在思考對策應(yīng)對難題。比如，瑪格定制家具總經(jīng)理周朝育曾接受關(guān)于人才荒問題的采訪時說，要想留住員工就必須在平時下功夫培養(yǎng)，對于來自農(nóng)村的工人，除了對他們進(jìn)行培訓(xùn)之外，還要在生活上讓他們盡快適應(yīng)城市環(huán)境，提高員工的幸福感、歸宿感，在企業(yè)與員工之間建立持久穩(wěn)固的依存關(guān)系。這一政策的實施的確使成都地區(qū)的用工荒得到了一定程度的緩解。再一方面，很多展會在開展期間也同期舉辦家具人才招聘會，力圖幫助企業(yè)解決難題現(xiàn)金流 大環(huán)境下的難題一些企業(yè)之所以會出現(xiàn)資金緊張，也有自身的一部分原因，比如擴(kuò)張?zhí)���，投入大，回報率低等等。家具企業(yè)的現(xiàn)金流面臨著斷裂的危險。目前包括很多家具企業(yè)在內(nèi)的中小企業(yè)不少已經(jīng)關(guān)停并轉(zhuǎn)，還有一部分家具企業(yè)早就已經(jīng)開始涉足房地產(chǎn)，依靠房產(chǎn)業(yè)務(wù)上的利潤來維持家具業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，而家具業(yè)務(wù)則“退居二線”，只是維持而已。

         但是，現(xiàn)金流的難題也并非沒有可以緩解的辦法。首先，家具企業(yè)本身應(yīng)該合理的控制成本，比如規(guī)范生產(chǎn)流程和管理以提升效益，或者進(jìn)行務(wù)實高效的宣傳推廣，帶動產(chǎn)品的市場銷售，以及時回籠資金，減輕資本壓力等。再者，家具企業(yè)也應(yīng)該積極拓展與家具行業(yè)協(xié)會、銀行業(yè)等相關(guān)方面的關(guān)系，以獲得其對家具企業(yè)的繼續(xù)生存發(fā)展提供支持。洛陽文件柜廠