洛陽鋼制資料柜|營銷在整體發(fā)展中的重要性

      很多家具的營銷人員，普遍認(rèn)為當(dāng)下的時代，不單只是家具，很多其他產(chǎn)品都已經(jīng)進(jìn)入了一個營銷為王的時代。過去講究“酒香不怕巷子深”，而現(xiàn)在不同，好的產(chǎn)品更需要配合好的營銷模式，才能使企業(yè)的產(chǎn)品以及品牌在市場上發(fā)揚(yáng)光大。這樣的導(dǎo)向也容易使得現(xiàn)在越來越多的企業(yè)盲目的追求營銷在整體發(fā)展中的重要性，造成“偏科”。對于此，盡管遠(yuǎn)大是一個剛剛進(jìn)入中國市場的“外轉(zhuǎn)內(nèi)”企業(yè)，神豹家具經(jīng)理認(rèn)為：“早在08年左右，我就在平時花費(fèi)大量的時間了解和吸收關(guān)于國內(nèi)家具市場的相關(guān)資訊和知識，我記得我偶然看到一句話——70%靠營銷，30% 靠產(chǎn)品，我認(rèn)為這句話恰恰是弄反了兩者之間的關(guān)系，我認(rèn)為對于一個企業(yè)而言，無論面對怎樣的市場，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是第一位的。

       談到產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的理解和認(rèn)真的生產(chǎn)制造正是外銷型企業(yè)的優(yōu)勢所在。首先，企業(yè)的發(fā)展，特別是在面對一個新的市場環(huán)境時，產(chǎn)品的定位必須要明確，只有死掉的企業(yè)，沒有死掉的行業(yè)，家具作為一種生活必需品，勢必將會長久存在，那么如此龐大的產(chǎn)品類型，哪一個才是企業(yè)自身應(yīng)該選擇的？哪一個市場更具潛力？這都是企業(yè)在規(guī)劃產(chǎn)品定位時應(yīng)該衡量的因素。

        其次，外銷企業(yè)面對國外苛刻的，甚至是百般刁難的客戶們，通過一次又一次的調(diào)整、改革，具備了過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量、工藝等制造優(yōu)勢。另外，在外銷過程中，企業(yè)面對利潤空間小，產(chǎn)品缺乏品牌及技術(shù)附加值的情況下，不得不在保證施工要求的前提下，盡量縮減及控制成本，拿神豹家具來說，我們的生產(chǎn)管理相信在目前國內(nèi)家具行業(yè)中，應(yīng)該算是比較領(lǐng)先的，早在多年前，我們已經(jīng)采取生產(chǎn)發(fā)料制，取代了過去的領(lǐng)料制，嚴(yán)格控制了原材料的使用效率，即為企業(yè)節(jié)省了成本，也是一種環(huán)保低碳的舉措，需知，一個制度的普及執(zhí)行，不僅僅是制定或者引進(jìn)這種制度，更為關(guān)鍵的是在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中形成以這種制度為核心的一種習(xí)慣。洛陽鋼制資料柜