設(shè)計在終端的市場力量無法得到很好的體現(xiàn),和消費市場的不成熟脫不了干系。有些設(shè)計師提出,我們究竟是在賣面粉還是在賣面包?在家居賣場里,我們看到銷售人員不是著力向消費者推廣設(shè)計理念、情感訴求,而是從“眼見為實”著手,先說說這個材料是如何不可稀缺,再說這個工藝是如何費時費力。這顯然和設(shè)計師的初衷背道而馳,如果我們只是在賣材料的話,那還要設(shè)計師干什么?難道我們還缺一把椅子嗎?
當(dāng)設(shè)計不能更好地走向商業(yè),人們往往無奈地認為好的設(shè)計產(chǎn)品是“曲高和寡”。但作為澳珀家具的創(chuàng)始人,朱小杰則認為這不是曲高和寡的問題,也不是獲獎與否的問題,而是在中國缺少這樣一個環(huán)節(jié),一個將設(shè)計與市場很好地進行對接的環(huán)節(jié)。
因此,設(shè)計最大的問題還是如何更好地走向商業(yè)化,保持其延續(xù)性。無論是定位于金字塔尖的少數(shù)人群還是普羅大眾都消費得起的產(chǎn)品,都需要推廣和傳播,否則,市場無法領(lǐng)會設(shè)計師的原意,也看不清產(chǎn)品的品牌定位,自然就沒法體會到面包的味道究竟是不是好于面粉了。
難道一個好的設(shè)計產(chǎn)品不好賣就只能成為一個慣例嗎?一些設(shè)計型企業(yè)老板則不認同。他們認為,設(shè)計的定位很重要。設(shè)計本身肩負著許多種含義,當(dāng)設(shè)計成為一種創(chuàng)意,放在商業(yè)系統(tǒng)上來看的話,確實是屬于小眾產(chǎn)品。而產(chǎn)品的作用有許多種,如果某些產(chǎn)品的產(chǎn)生初衷只是為了突出品牌形象,那注定了是曲高和寡;如果是為了迎合市場需求的,就一定要考慮到后期的生產(chǎn)、工藝、市場推廣、家庭使用程度等層面上來。
因此,企業(yè)對于產(chǎn)品的定位直接決定著設(shè)計的走勢。否則,天馬行空的設(shè)計只能注定了企業(yè)后期的痛苦,苦于沒有市場,苦于不能大規(guī)模產(chǎn)生,這對于企業(yè)和設(shè)計師來說都將是滅頂之災(zāi)。真正的設(shè)計驅(qū)動型企業(yè)是在實現(xiàn)了自身的理想抱負之外,同時又兼顧了市場情緒。而這類企業(yè)本身保持了獨立的人格,無論大小,都能得到尊重。洛陽鋼制文件柜廠