目前,家具行業(yè)已經(jīng)明顯出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。尤其是一些一線城市,甚至出現(xiàn)了平均2 個人要分攤1 平方米專賣店面積的現(xiàn)象。由于這些一線城市企業(yè)多、品牌多、經(jīng)銷商多,使得大部分企業(yè)銷售渠道匱乏,再加上受大環(huán)境政策的影響等,競爭難度與日俱增,業(yè)內(nèi)人士分析認為,未來幾年內(nèi),家具行業(yè)有80% 的企業(yè)將被卡在渠道上。
面對如此激烈的競爭狀況,我們不得不適時而變。為此,不少企業(yè)選擇在改進技術(shù)、研發(fā)新品等方面下工夫。但現(xiàn)今銷售市場上的“僧多粥少”事實,讓企業(yè)在做技術(shù)革新和新品研發(fā)的同時,還必須花精力關(guān)注市場、關(guān)注終端消費,這顯然已讓不少企業(yè)主感到身心疲憊。那么,該如何看待今后的發(fā)展傾向,是死守陣地?還是轉(zhuǎn)變思維,把目光投向其他市場?大的市場,其成熟的投資環(huán)境和較為成熟的經(jīng)銷商群體是我們有目共睹的。但是,其競爭的激烈程度也讓不少企業(yè)喘不過氣來。
特別是二、三線品牌的企業(yè),若想在已經(jīng)成熟的市場打破現(xiàn)有的品牌格局限制,在銷售上獲得突破性的增長,或取得較大市場份額,是非常困難的;就連一線大品牌的銷售,也比往年遜色不少。雖說“大樹底下好乘涼”,但“乘涼”的人太多,一不小心就有被擠出局的危險。所以,此時把目光投向內(nèi)地發(fā)展中的市場,在一個競爭比較緩和的地方尋求企業(yè)的“第二春”,不能不說是明智之舉。一線城市相當于一個已經(jīng)做好、做大的“蛋糕”,雖然大,但并不是每個人都能分得多;而二、三線市場就像正在做的“蛋糕”,雖然目前還小,但在做大的過程中,能占到大部分市場份額的幾率更高。因此,企業(yè)完全沒有必要死守著一線城市不放。河南鐵皮柜廠家