品牌的創(chuàng)建是需要極大的人力,物力及財力的付出,而一個品牌的維護更是需要幾倍甚至幾十倍的努力,這樣一個品牌才能深入人心,才能有忠實的消費者。為了迎合對方,以損害自己的品牌為代價。真是愚不可及。惡性競爭并不能從根源上解決問題的時候,倒不如強強聯(lián)合來的明智。
隨著擴張的不斷深入,全國性賣場意識到,規(guī)模越大品牌號召力就越強,對市場的掌控力就越有效,全國性賣場的擴張?zhí)崴賹⑹墙鼛啄昙揖咏ú男袠I(yè)的主旋律。那么,在這個主旋律一路唱響的同時,家居企業(yè)該如何擺脫這種困境,尋求柳暗花明的一方凈土呢?這是當前環(huán)境下家居企業(yè)應考慮的自救道路。
企業(yè)要走出這種循環(huán)怪圈的陰霾,可以選擇多種銷售方式,如現(xiàn)在的趨勢網(wǎng)絡銷售或者是建立自己的品牌獨立店面,來擺脫賣場的渠道控制。就和大多數(shù)的家電行業(yè)一樣,你沒有自己的一個銷售渠道,都是要吃賣場的虧的,在別人的地盤生存發(fā)展就得按照別人的模式,被牽著脖子走。而且一旦賣場流通業(yè)有風水草動,家具建材企業(yè)就壓力重重,建議盡快完善自身渠道建設。洛陽辦公文件柜